Pablo lideró jurídicamente: el equipo del ministerio de Hacienda en la venta de ISAGEN en 2014 y 2015, en donde hizo parte del equipo legal para la capitalización, diseño de gobernanza y entrada de IFC al la Financiera de Desarrollo Nacional (2014).

Así mismo, lideró la estrategia de transformación digital del Ministerio de Energía y la implementación de la integración de sistemas de información y bases de datos del sector energía para la toma de decisiones (2018-2020). También lideró la estrategia del Ministerio de Energía para implementación de soluciones de energía limpia para 100k viviendas en zonas no interconectadas (2018-2020). En materia de crédito público, ha liderado jurídicamente transacciones de deuda pública y mixta (local, multilateral y extranjera) por más de USD 10bn (entre 2013 y 2017).

Hizo parte del equipo de regulación de la Ley de APP y el contrato marco de la ANI desde la óptica de la Dirección de Crédito Público (2013 y 2014), del equipo de alto nivel en el diseño de la solución normativa de venta de Electricaribe (2018 y 2019) y de equipos de alto nivel en el diseño de decenas de leyes y regulaciones (presupuesto, financiamiento, tributos, infraestructura, planes de desarrollo, energía, regalías).